SMED est l’acronyme de Single Minutes Exchange of Die. On peut le traduire par Changement rapide d’outillage. Pour illustrer les bénéfices de cette méthode issue du Lean Management, on peut prendre l’exemple des arrêts aux stands dans les courses de Formule 1.
L’objectif de la méthode SMED est de réduire les temps de changement de format. Les gains sont nombreux pour un industriel, en plus des améliorations de productivité, on peut citer la réduction des rebuts, la sécurisation de certaines opérations ou encore le gain capacitaire de l’équipement.
La méthode s’articule autour de la volonté de réduire le nombre d’étape d’un changement de format, de réaliser un maximum d’étape par anticipation avant l’arrêt de la ligne.
Vos produits se diversifient, vous perdez beaucoup de temps sur des changements de série/format. Consult’IAA peut vous accompagner à réaliser une étude SMED.
